1.企業痛點
1) 材料進場驗收費時耗力，低效易錯。
2) 現場主材、周轉材管理混亂，質量難以把控。
3) 工程變更易導致材料重復購買，造成無謂浪費。
2.系統介紹
系統通過采用工作流機制實現從材料需求計劃到實際應用全過程的管理及控制。實現與地磅設備通信，直接獲取混凝土、鋼筋等大型材料進場數量；應用二維碼技術實現材料進場的掃碼收料，并通過圖像識別技術，實現工地現場進場材料的自動點數，支持人工修正計數結果，管理人員可通過查看照片和驗收記錄。
3.系統特色
1) 材料臺賬清晰，采購、庫存、使用信息動態更新，提高材料成本核算效率。
2) 二維碼技術掃碼收料，物聯網技術實時采集地磅設備數量，提高材料進場驗收效率和準確性。
3) 材料采購與費用報銷聯動，單據及時回收，成本核算準確，提高經營效益。
4.應用效果
工程材料管理系統已在廣東正升建筑工程有限公司等多家施工企業應用，通過采用工作流機制實現從材料需求計劃到實際應用全過程的管理及控制：中標后的投標清單與生產過程中實際采購的材料，從量、價的臺賬對比直接得出材料盈利；系統實現與地磅設備通信，直接獲取混凝土、鋼筋等大型材料進場數量，避免人為干預；應用二維碼技術實現材料進場的掃碼收料，圖像識別技術實現工地現場進場材料的自動點數，支持人工修正計數結果，管理人員通過查看照片和驗收記錄，避免出現因誤報、虛報導致材料成本虛高的現象。系統同時提供材料費用管理，方便成本核算。材料成本得以控制，提高企業經營效益。
